實(shí)木衣架廠家挑戰(zhàn)與出路！
隨著國(guó)內(nèi)外實(shí)木衣架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及國(guó)內(nèi)原材料及人工成本等其它因素的影響，當(dāng)前大多實(shí)木衣架廠家將面臨著很大的挑戰(zhàn)：
當(dāng)前實(shí)木衣架廠家主要挑戰(zhàn)：
1.線上消費(fèi)沖擊線下服裝實(shí)體店、商場(chǎng)等，致行內(nèi)部分中高檔市場(chǎng)實(shí)木衣架訂單微減。
2.原材料、勞動(dòng)力短缺及成本快速上漲漸失國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
3.勞動(dòng)力短缺及用工成本快速增長(zhǎng)使實(shí)木衣架廠家舉步艱難。
4.日益嚴(yán)格環(huán)保、出口許可等標(biāo)準(zhǔn)加劇實(shí)木衣架廠家的經(jīng)營(yíng)壓力。
5.經(jīng)營(yíng)和品牌管理相對(duì)不足,缺少可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及品牌發(fā)展意識(shí)較弱。
當(dāng)前實(shí)木衣架廠家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出路：
1.以質(zhì)換量，拓展挖掘更多潛在中高檔實(shí)木衣架消費(fèi)市場(chǎng)。
2.切實(shí)優(yōu)化實(shí)木衣架生產(chǎn)工藝、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)等方式，彌補(bǔ)原材料及用工成本上漲短板。
3.加強(qiáng)產(chǎn)品及客戶的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
4.積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升實(shí)木衣架行內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
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