實(shí)木衣架廠成本領(lǐng)先戰(zhàn)略!
隨著實(shí)木衣架市場逐漸趨于飽和且當(dāng)前實(shí)木衣架廠家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,致實(shí)木衣架廠家競爭白熱化,利潤不斷趨近與零,危機(jī)關(guān)頭廠家紛紛開展布局成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
實(shí)木衣架常見成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)該體現(xiàn)為相對于其它衣架廠而言的低價(jià)格,但這并不意味著僅僅獲得短期成本優(yōu)勢而降低品質(zhì)。
此戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于在滿足客戶認(rèn)為最重要的實(shí)木衣架產(chǎn)品要求與服務(wù)的前提下,實(shí)現(xiàn)相對于競爭對手的可持續(xù)性成本優(yōu)勢,換言之,實(shí)施低成本戰(zhàn)略的實(shí)木衣架廠家必須找出成本優(yōu)勢的持續(xù)性來源,能夠形成防止競爭對手模仿優(yōu)勢的障礙(如:福建森禾衣架廠 / 嚴(yán)米衣架,有著海量源頭原木資源及大量材料儲備,自廠原木開料已控制優(yōu)于其它廠家的木材成本),這種低成本優(yōu)勢才長久。
總結(jié):成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指實(shí)木衣架廠家通過有效的途徑降低經(jīng)營過程中的成本,使實(shí)木衣架廠家以較低的總成本贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先并不等同于價(jià)格最低,如果實(shí)木衣架廠家陷入價(jià)格最低,而成本并不最低的誤區(qū),換來的只能是把自己推入無休止的價(jià)格戰(zhàn)。
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